Антикризисное управление персоналом ответы на тест Сине

Антикризисное управление персоналом ответы на тест Сине

Цена: 4.07 $
Товар: Антикризисное управление персоналом.pdf(1165.23 Кбайт)
Загружен: 24.06.2024 20:29:17
Количество продаж: 0
Количество возвратов: 0
Продавец: alevtina_sar
Продажа в кредит: Товар не продается в кредит
оплата через

Подробно о всех способах оплаты смотрите в разделе «Оплата и доставка».

Скидки: На данный товар скидка не предоставляется.
Политика, целью которой является использование тех форм организации труда, которые в наибольшей степени отвечают отраслевой специфике организации и технологическим особенностям производственной деятельности конкретных трудовых коллективов или отдельных сотрудников, – это политика … персонала
Политика, целью которой является эффективная профилактика кадровых рисков количественного характера и которая обеспечивает, с одной стороны, полное удовлетворение потребностей в трудовых ресурсах, а, с другой стороны, отсутствие нерациональных затрат на содержание не в полной мере загруженных работой сотрудников, – это политика … персонала
Неверно, что в прикладные задачи антикризисной актуализации HR-стратегии входит …
Создание специального страхового фонда социальной поддержки сотрудников, которым угрожает сокращение, целесообразно …
Неверно, что в число основных принципов социально-ориентированной стратегии антикризисного управления персоналом входит …
… – это вся совокупность имеющихся у организации наемных работников, обладающих профессиональными компетенциями, физиологическими и личностными качествами, полезными для работодателя и нуждающимися в непрерывном развитии
… – это наиболее ценная для работодателя категория работников, но крайне немногочисленная по своему составу: ее представители играют роль *золотого запаса*, нуждающегося в особом внимании и защите, имеют высочайшие профессиональные и личностные компетенции
… – это основная часть человеческого капитала большинства организаций, сотрудники по своим профессиональным и личностным компетенциям занимают промежуточное положение между кадровым балластом и кадровой элитой
На деятельность современного работодателя человеческий фактор … воздействие
Сопоставьте названия блоков обеспечения системы HR-менеджмента и их характеристики:
Внешний кризис организации связан для нее …
Неверно, что система управления персоналом включает в себя …
Неверно, что система управления персоналом включает в себя …
… – это система основных управленческих мероприятий в менеджменте для устранения проблем и вывода предприятия из кризисной ситуации
При использовании такого универсального метода профилактики неформальному сопротивлению, как проведение активной разъяснительной работы в коллективах структурных подразделений, важным условием является обязательное участие … (укажите 2 варианта ответа)
Определите правильный порядок осуществления проектного этапа процесса разработки и реализации корпоративной целевой программы антикризисного управления персоналом (АКУП):
Определите правильный порядок осуществления постпроектного этапа процесса разработки и реализации корпоративной целевой программы антикризисного управления персоналом (АКУП):
В отношении особо ценных ведущих менеджеров и специалистов, оказывающих неформальное сопротивление антикризисным HR-инновациям, целесообразно …
Соотнесите субъектов неформального сопротивления в лице рядовых сотрудников, принадлежащих к категории *кадровый балласт*, с их внутренними мотивами:
В процессе антикризисного управления персоналом малого предприятия ключевые решения принимаются …
Наиболее вероятна угроза *неформального сопротивления* в сфере управления … организации

*
… – платная услуга рекрутингового агентства, предоставляемая кризисной организации в форме трудоустройства сокращаемых ею сотрудников
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это наиболее ценная для работодателя категория работников, но крайне немногочисленная по своему составу: ее представители играют роль *золотого запаса*, нуждающегося в особом внимании и защите, имеют высочайшие профессиональные и личностные компетенции
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это операционная подсистема персонального менеджмента, целью которой является обеспечение благоприятного психологического климата для эффективного решения прикладных задач управления трудовыми ресурсами организации
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это основная часть человеческого капитала большинства организаций, сотрудники по своим профессиональным и личностным
Дополнительная информация:
На деятельность современного работодателя человеческий фактор … воздействие
Сопоставьте названия блоков обеспечения системы HR-менеджмента и их характеристики:
Внешний кризис организации связан для нее …
Неверно, что система управления персоналом включает в себя …
Неверно, что система управления персоналом включает в себя …
… – это система основных управленческих мероприятий в менеджменте для устранения проблем и вывода предприятия из кризисной ситуации
При использовании такого универсального метода профилактики неформальному сопротивлению, как проведение активной разъяснительной работы в коллективах структурных подразделений, важным условием является обязательное участие … (укажите 2 варианта ответа)
Определите правильный порядок осуществления проектного этапа процесса разработки и реализации корпоративной целевой программы антикризисного управления персоналом (АКУП):
Определите правильный порядок осуществления постпроектного этапа процесса разработки и реализации корпоративной целевой программы антикризисного управления персоналом (АКУП):
В отношении особо ценных ведущих менеджеров и специалистов, оказывающих неформальное сопротивление антикризисным HR-инновациям, целесообразно …
Соотнесите субъектов неформального сопротивления в лице рядовых сотрудников, принадлежащих к категории *кадровый балласт*, с их внутренними мотивами:
В процессе антикризисного управления персоналом малого предприятия ключевые решения принимаются …
Наиболее вероятна угроза *неформального сопротивления* в сфере управления … организации

*
… – платная услуга рекрутингового агентства, предоставляемая кризисной организации в форме трудоустройства сокращаемых ею сотрудников
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это наиболее ценная для работодателя категория работников, но крайне немногочисленная по своему составу: ее представители играют роль *золотого запаса*, нуждающегося в особом внимании и защите, имеют высочайшие профессиональные и личностные компетенции
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это операционная подсистема персонального менеджмента, целью которой является обеспечение благоприятного психологического климата для эффективного решения прикладных задач управления трудовыми ресурсами организации
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это основная часть человеческого капитала большинства организаций, сотрудники по своим профессиональным и личностным компетенциям занимают промежуточное положение между кадровым балластом и кадровой элитой
Тип ответа: Текcтовый ответ
… (компенсационный) фонд – это целевой финансовый резерв кризисной организации, предназначенный для выплаты дополнительных компенсаций сокращаемым сотрудникам
Тип ответа: Текcтовый ответ
… кризис – это кризисная ситуация, обусловленная факторами, не зависящими от конкретной организации работодателя
Тип ответа: Текcтовый ответ
… персонала – это совокупность мероприятий, осуществляемых специалистом службы персонала кризисной организации по отслеживанию динамики ситуации на профильном для нее сегменте рынка труда
Тип ответа: Текcтовый ответ
… персонала предполагает комплексную оценку деятельности службы управления персоналом, которая включает оценку персонала (качество выполнения работы, профессиональное и личное соответствие сотрудников требованиям компании), оценку HR-процессов и оценку кадровых процедур, их соответствие трудовому законодательству
Тип ответа: Текcтовый ответ
… сотрудников – это направление дополнительного обучения сотрудников кризисной организации, нацеленное на профилактику их массовых сокращений путем обеспечения возможности приобретения смежных специальностей
Тип ответа: Текcтовый ответ
… стратегия HR-менеджмента – это стратегия управления персоналом в период кризиса, определяющая стратегические подходы к достижению главной цели организации по кадровому направлению – сохранение высокого качества человеческого капитала в условиях неблагоприятной внешней и внутренней среды
Тип ответа: Текcтовый ответ
… этап процесса разработки и внедрения Программы антикризисного управления персоналом п
Отзывы покупателей (0):
Положительных отзывов0 Отрицательных отзывов0

Каталог