Теория менеджмента.Тест Синергия 2023г (97 баллов)
Раздел: В помощь студенту
Цена: 2.56 $
Товар: Ответы 2023.pdf(177.19 Кбайт)
Загружен: 10.04.2023 8:27:04
Количество продаж: 2
Количество возвратов: 0
Продавец: testsinergiya
Продажа в кредит: Товар не продается в кредит
Скидки: На данный товар скидка не предоставляется.
Тест 30 вопросов
Сдано на 97баллов в 2023г. Верно 29 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1. Определите правильную последовательность этапов разработки стратегической альтернативы:
Тип ответа: Сортировка
1 постановка стратегических целей
2 формулировка бизнес-идеи
3 описание продуктов (услуг) и конкурентных преимуществ
4 составление перечня проектов развития с указанием источников инвестиций
5 определение кадрового потенциала, необходимого для развития выбранной стратегии
2. На рисунке показана схема пяти конкурентных сил по М. Портеру. Определите, какая конкурентная сила обозначена буквой *А*? Какое влияние обозначено буквой *Б*?
Конкурентная сила, обозначенная буквой *А*, - Партнеры. Влияние., обозначенное буквой *Б*. - Угроза срыва
договорных обязательств. Это позволяет учесть рыночную власть партнеров.
Конкурентная сила, обозначенная буквой *А*, - Государство. Влияние, обозначенное буквой *Б*, - Финансирование. Это позволяет учесть рыночную власть государства.
Конкурентная сила, обозначенная буквой *А*, - Покупатели. Влияние, обозначенное буквой *Б*, - Рыночная власть
покупателей. Это позволяет учесть рыночную власть покупателей.
Конкурентная сила, обозначенная буквой *А*, - Кредитные организации. Влияние, обозначенное буквой *Б*, -
Отказ выдавать кредиты. Это позволяет учесть рыночную власть кредитных организаций.
3. Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержание:
А. В каком положении предприятие находится в настоящее Бремя?
В. В каком положении предприятие хотело бы находиться через несколько лет?
С. Каким способом достигнуть желаемого положения?
D.результаты стратегического анализа
Е. стратегические цели предприятия
F. стратегия предприятия
4. Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, - это ...
5. При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление ...
отталкиваясь от достигнутого
по слабым сигналам
на основе экстраполяции тенденций
на основе предвидения изменений
6. Прочитайте фрагмент описания стратегии развития ГАО *Объединенная авиастроительная корпорация* до 2025 г.
Определите, какая из трех формулировок соответствует миссии корпорации и почему.
миссии корпорации соответствует первая формулировка., поскольку она наилучшим образом вписана в макроэкономическую сферу
миссии корпорации соответствует вторая формулировка, поскольку две другие характеризуются излишней для понятия *миссия* конкретикой
миссии корпорации соответствует третья формулировка, поскольку в ней оговаривается связь с федеральным бюджетом
7. Деловые стратегии разрабатываются ...
топ-менеджментом на уровне организации
топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов
функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов
топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений
8. Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение
тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, - это ...
9. Найдите соответствие отраслей экономики и критических факторов успеха:
А.Автомобилестроение
В.Розничные торговые сети
С. Авиаперевозки
D качество продукции; учет тенденций моды
на дизайн, эргономику., экологичность;
разветвленная дилерская сеть; низкие
издержки и контроль цен
E контроль цен; ассортимент товаров;
объемы продаж; эффективность управления
товарными запасами
F имеющийся парк техники; репутация;
квалификация персонала
10. Компания *Дельта*, специализирующаяся на производстве торгового оборудования, столкнулась с проблемой усиления ценовой конкуренции. Решением руководства стало снижение цен на выпускаемую продукцию за счет управления издержками. Основную статью затрат составляют материалы и комплектующие, закупаемые у
Сдано на 97баллов в 2023г. Верно 29 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1. Определите правильную последовательность этапов разработки стратегической альтернативы:
Тип ответа: Сортировка
1 постановка стратегических целей
2 формулировка бизнес-идеи
3 описание продуктов (услуг) и конкурентных преимуществ
4 составление перечня проектов развития с указанием источников инвестиций
5 определение кадрового потенциала, необходимого для развития выбранной стратегии
2. На рисунке показана схема пяти конкурентных сил по М. Портеру. Определите, какая конкурентная сила обозначена буквой *А*? Какое влияние обозначено буквой *Б*?
Конкурентная сила, обозначенная буквой *А*, - Партнеры. Влияние., обозначенное буквой *Б*. - Угроза срыва
договорных обязательств. Это позволяет учесть рыночную власть партнеров.
Конкурентная сила, обозначенная буквой *А*, - Государство. Влияние, обозначенное буквой *Б*, - Финансирование. Это позволяет учесть рыночную власть государства.
Конкурентная сила, обозначенная буквой *А*, - Покупатели. Влияние, обозначенное буквой *Б*, - Рыночная власть
покупателей. Это позволяет учесть рыночную власть покупателей.
Конкурентная сила, обозначенная буквой *А*, - Кредитные организации. Влияние, обозначенное буквой *Б*, -
Отказ выдавать кредиты. Это позволяет учесть рыночную власть кредитных организаций.
3. Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержание:
А. В каком положении предприятие находится в настоящее Бремя?
В. В каком положении предприятие хотело бы находиться через несколько лет?
С. Каким способом достигнуть желаемого положения?
D.результаты стратегического анализа
Е. стратегические цели предприятия
F. стратегия предприятия
4. Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, - это ...
5. При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление ...
отталкиваясь от достигнутого
по слабым сигналам
на основе экстраполяции тенденций
на основе предвидения изменений
6. Прочитайте фрагмент описания стратегии развития ГАО *Объединенная авиастроительная корпорация* до 2025 г.
Определите, какая из трех формулировок соответствует миссии корпорации и почему.
миссии корпорации соответствует первая формулировка., поскольку она наилучшим образом вписана в макроэкономическую сферу
миссии корпорации соответствует вторая формулировка, поскольку две другие характеризуются излишней для понятия *миссия* конкретикой
миссии корпорации соответствует третья формулировка, поскольку в ней оговаривается связь с федеральным бюджетом
7. Деловые стратегии разрабатываются ...
топ-менеджментом на уровне организации
топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов
функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов
топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений
8. Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение
тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, - это ...
9. Найдите соответствие отраслей экономики и критических факторов успеха:
А.Автомобилестроение
В.Розничные торговые сети
С. Авиаперевозки
D качество продукции; учет тенденций моды
на дизайн, эргономику., экологичность;
разветвленная дилерская сеть; низкие
издержки и контроль цен
E контроль цен; ассортимент товаров;
объемы продаж; эффективность управления
товарными запасами
F имеющийся парк техники; репутация;
квалификация персонала
10. Компания *Дельта*, специализирующаяся на производстве торгового оборудования, столкнулась с проблемой усиления ценовой конкуренции. Решением руководства стало снижение цен на выпускаемую продукцию за счет управления издержками. Основную статью затрат составляют материалы и комплектующие, закупаемые у
Дополнительная информация:
11. ... - это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов и реализацию представлений других заинтересованных групп об экономической успешности организации
12. Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний - это ...
13. Говоря о месте этапа *Разработка стратегии предприятия* на схеме процесса стратегического управления (см. рисунок ниже), можно утверждать, что место данного этапа - в ...
блоке А, т.к. разработка стратегии должна предшествовать постановке стратегических целей
блоке Б., т.к. разработка стратегии должна быть обусловлена поставленными стратегическими целями, но завершать процесс стратегического управления должна реализация стратегии
блоке В, т.к. разработка стратегии должна завершать всю цепочку этапов стратегического управления
14. Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2025 г., который разрабатывает ПАО *Вымпел* в 2020 г., с типом показателей по времени и роли:
A В 2019 г. годовые объемы производства
продукции ПАО *Вымпел* в стоимостном
выражении составляют: изделие № 1 - 250
млн руб.; изделие № 2 - 530 млн руб.
B В 2023 г. годовые объемы производства
продукции ПАО *Вымпел* Б стоимостном
выражении составят: изделие № 1 - 370
млн руб.; изделие № 2 - 1 200 млн. руб.
C Закупочная стоимость листовой стали
марки Ст1211д Б 2021-2025 гг. составит
26 546 руб.
D фактические показатели
E плановые показатели
F прогнозные показатели
15. Базовая стратегия ... - это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение организации и рост объемов инвестиций
16. Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, - это .
17. Маркетинговая стратегия компании является оной из основных функциональных стратегий. Она заключается в определении ассортимента товаров и способах их продвижения на рынки. Какие составляющие включает в себя маркетинговая стратегия?
маркетинговая стратегия включает: исследования рынка; товарную политику; ценообразование; сбыт; систему продвижения товара на рынок
маркетинговая стратегия включает: политику в области снабжения; исследования рынка; ценообразование; сбыт;систему продвижения товара на рынок
маркетинговая стратегия включает: ценообразование; сбыт; систему продвижения товара на рынок; управление инновациями
18. Матрица *Рост-Доля рынка* предназначена для ...
анализа внешней среды
портфельного анализа
анализа внутренней среды
анализа конкурентов
19. Освоение компанией цепочки отраслевого цикла *в сторону сырья* называется ... интеграцией
20. На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы.В каком ее поле формируются возможные стратегии
*главные направления стратегического развития организации*? Ответ аргументируйте.
В поле SO, т.к. стратегическое развитие, Б первую очередь, должно опираться на имеющиеся сильные стороны организации и возможности, предоставляемые внешней средой.
В поле ST, т.к. для формирования эффективного стратегического развития имеющиеся сильные стороны
организации, прежде всего, должны предотвращать возможные внешние угрозы.
В поле WO.. т.к. стратегическое развитие, в первую очередь, должно использовать возможности, предоставляемые внешней средой, при условии совершенствования имеющихся слабых сторон организации.
21. Экспортно-импортное предприятие, торгующее мерными металлами, не знает результатов своей деятельности, так как работает через офшор и не умеет сопоставлять данные одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнкту
12. Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний - это ...
13. Говоря о месте этапа *Разработка стратегии предприятия* на схеме процесса стратегического управления (см. рисунок ниже), можно утверждать, что место данного этапа - в ...
блоке А, т.к. разработка стратегии должна предшествовать постановке стратегических целей
блоке Б., т.к. разработка стратегии должна быть обусловлена поставленными стратегическими целями, но завершать процесс стратегического управления должна реализация стратегии
блоке В, т.к. разработка стратегии должна завершать всю цепочку этапов стратегического управления
14. Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2025 г., который разрабатывает ПАО *Вымпел* в 2020 г., с типом показателей по времени и роли:
A В 2019 г. годовые объемы производства
продукции ПАО *Вымпел* в стоимостном
выражении составляют: изделие № 1 - 250
млн руб.; изделие № 2 - 530 млн руб.
B В 2023 г. годовые объемы производства
продукции ПАО *Вымпел* Б стоимостном
выражении составят: изделие № 1 - 370
млн руб.; изделие № 2 - 1 200 млн. руб.
C Закупочная стоимость листовой стали
марки Ст1211д Б 2021-2025 гг. составит
26 546 руб.
D фактические показатели
E плановые показатели
F прогнозные показатели
15. Базовая стратегия ... - это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение организации и рост объемов инвестиций
16. Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, - это .
17. Маркетинговая стратегия компании является оной из основных функциональных стратегий. Она заключается в определении ассортимента товаров и способах их продвижения на рынки. Какие составляющие включает в себя маркетинговая стратегия?
маркетинговая стратегия включает: исследования рынка; товарную политику; ценообразование; сбыт; систему продвижения товара на рынок
маркетинговая стратегия включает: политику в области снабжения; исследования рынка; ценообразование; сбыт;систему продвижения товара на рынок
маркетинговая стратегия включает: ценообразование; сбыт; систему продвижения товара на рынок; управление инновациями
18. Матрица *Рост-Доля рынка* предназначена для ...
анализа внешней среды
портфельного анализа
анализа внутренней среды
анализа конкурентов
19. Освоение компанией цепочки отраслевого цикла *в сторону сырья* называется ... интеграцией
20. На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы.В каком ее поле формируются возможные стратегии
*главные направления стратегического развития организации*? Ответ аргументируйте.
В поле SO, т.к. стратегическое развитие, Б первую очередь, должно опираться на имеющиеся сильные стороны организации и возможности, предоставляемые внешней средой.
В поле ST, т.к. для формирования эффективного стратегического развития имеющиеся сильные стороны
организации, прежде всего, должны предотвращать возможные внешние угрозы.
В поле WO.. т.к. стратегическое развитие, в первую очередь, должно использовать возможности, предоставляемые внешней средой, при условии совершенствования имеющихся слабых сторон организации.
21. Экспортно-импортное предприятие, торгующее мерными металлами, не знает результатов своей деятельности, так как работает через офшор и не умеет сопоставлять данные одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнкту
Отзывы покупателей (0):
0
0
Каталог
PIN-коды
Программное обеспечение
Цифровые товары
Электронные книги