Управление персоналом. Вариант №1.
Раздел: В помощь студенту
Цена: 5.11 $
Товар: РР1. Управление персоналом. Вариант 1..docx(37.25 Кбайт)
Загружен: 21.07.2021 9:48:22
Количество продаж: 0
Количество возвратов: 0
Продавец: STUDENTPRO
Продажа в кредит: Товар не продается в кредит
Скидки: На данный товар скидка не предоставляется.
Контрольные вопросы
1. Философия управления персоналом организации: понятие и сущность
2. Понятие и виды кадровой политики: открытая и закрытая
3. Функции правового обеспечения системы управления персоналом
Контрольные задания
1. Заполните таблицу:
2. Заполните таблицу:
Параметры взаимодействия руководи-
теля с подчиненными Стили руководства
авторитарный демократический либеральный
3. Кейс
На крупном металлургическом комбинате занято око*ло 30 тыс. человек. Комбинат формирует систему стратегического управле*ния персоналом.
Характеристика условий хозяйствования комбината на 5-летний период: технологии основного производства останутся совместимы с приме-няемыми, электросталеплавильное производство получит качественное развитие за счет внедрения новых современных мощностей, жесткая конкуренция на рынке черных металлов и превышение предложения над спросом приведут к снижению мировых цен, рынок рабочей силы в ближайшие пять лет полностью обеспечит по*требности предприятия по основным категориям производственного и управленческого персонала.
Текущее состояние трудового потенциала
Демографическая структура персонала: средний возраст производст-венного персонала превышает 45 лет; персонала аппарата управления производством - 49 лет; руководящего персонала общекорпоратив*ного управления — 37 лет.
Профессионально-квалификационная структура - для производственного персонала характерен монопрофессионализм (около 58%), сопровождающийся устареванием знаний; 70% персонала общекорпоративного управ*ления подготовлены по программам повышения квалификации либо име*ют базовую подготовку, отвечающую современным требованиям.
Корпоративная культура предприятия не имеет целенаправленного управ*ляемого развития и представляет собой совокупность трансформирован*ных моделей поведения, свойственных социалистическому способу хо*зяйствования, и моделей поведения, характерных для капиталистических производственных отношений на уровне управления предприятием.
Управление персоналом в целом находится в стадии совершенствова*ния и внедрения современных технологий управления персоналом. Необходимо дальнейшее развитие системы УЧР.
Задания:
1. Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ.
1. Философия управления персоналом организации: понятие и сущность
2. Понятие и виды кадровой политики: открытая и закрытая
3. Функции правового обеспечения системы управления персоналом
Контрольные задания
1. Заполните таблицу:
2. Заполните таблицу:
Параметры взаимодействия руководи-
теля с подчиненными Стили руководства
авторитарный демократический либеральный
3. Кейс
На крупном металлургическом комбинате занято око*ло 30 тыс. человек. Комбинат формирует систему стратегического управле*ния персоналом.
Характеристика условий хозяйствования комбината на 5-летний период: технологии основного производства останутся совместимы с приме-няемыми, электросталеплавильное производство получит качественное развитие за счет внедрения новых современных мощностей, жесткая конкуренция на рынке черных металлов и превышение предложения над спросом приведут к снижению мировых цен, рынок рабочей силы в ближайшие пять лет полностью обеспечит по*требности предприятия по основным категориям производственного и управленческого персонала.
Текущее состояние трудового потенциала
Демографическая структура персонала: средний возраст производст-венного персонала превышает 45 лет; персонала аппарата управления производством - 49 лет; руководящего персонала общекорпоратив*ного управления — 37 лет.
Профессионально-квалификационная структура - для производственного персонала характерен монопрофессионализм (около 58%), сопровождающийся устареванием знаний; 70% персонала общекорпоративного управ*ления подготовлены по программам повышения квалификации либо име*ют базовую подготовку, отвечающую современным требованиям.
Корпоративная культура предприятия не имеет целенаправленного управ*ляемого развития и представляет собой совокупность трансформирован*ных моделей поведения, свойственных социалистическому способу хо*зяйствования, и моделей поведения, характерных для капиталистических производственных отношений на уровне управления предприятием.
Управление персоналом в целом находится в стадии совершенствова*ния и внедрения современных технологий управления персоналом. Необходимо дальнейшее развитие системы УЧР.
Задания:
1. Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ.
Дополнительная информация:
Контрольные вопросы
1. Философия управления персоналом организации: понятие и сущность
2. Понятие и виды кадровой политики: открытая и закрытая
3. Функции правового обеспечения системы управления персоналом
Контрольные задания
1. Заполните таблицу:
2. Заполните таблицу:
Параметры взаимодействия руководи-
теля с подчиненными Стили руководства
авторитарный демократический либеральный
3. Кейс
На крупном металлургическом комбинате занято око*ло 30 тыс. человек. Комбинат формирует систему стратегического управле*ния персоналом.
Характеристика условий хозяйствования комбината на 5-летний период: технологии основного производства останутся совместимы с приме-няемыми, электросталеплавильное производство получит качественное развитие за счет внедрения новых современных мощностей, жесткая конкуренция на рынке черных металлов и превышение предложения над спросом приведут к снижению мировых цен, рынок рабочей силы в ближайшие пять лет полностью обеспечит по*требности предприятия по основным категориям производственного и управленческого персонала.
Текущее состояние трудового потенциала
Демографическая структура персонала: средний возраст производст-венного персонала превышает 45 лет; персонала аппарата управления производством - 49 лет; руководящего персонала общекорпоратив*ного управления — 37 лет.
Профессионально-квалификационная структура - для производственного персонала характерен монопрофессионализм (около 58%), сопровождающийся устареванием знаний; 70% персонала общекорпоративного управ*ления подготовлены по программам повышения квалификации либо име*ют базовую подготовку, отвечающую современным требованиям.
Корпоративная культура предприятия не имеет целенаправленного управ*ляемого развития и представляет собой совокупность трансформирован*ных моделей поведения, свойственных социалистическому способу хо*зяйствования, и моделей поведения, характерных для капиталистических производственных отношений на уровне управления предприятием.
Управление персоналом в целом находится в стадии совершенствова*ния и внедрения современных технологий управления персоналом. Необходимо дальнейшее развитие системы УЧР.
Задания:
1. Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ.
1. Философия управления персоналом организации: понятие и сущность
2. Понятие и виды кадровой политики: открытая и закрытая
3. Функции правового обеспечения системы управления персоналом
Контрольные задания
1. Заполните таблицу:
2. Заполните таблицу:
Параметры взаимодействия руководи-
теля с подчиненными Стили руководства
авторитарный демократический либеральный
3. Кейс
На крупном металлургическом комбинате занято око*ло 30 тыс. человек. Комбинат формирует систему стратегического управле*ния персоналом.
Характеристика условий хозяйствования комбината на 5-летний период: технологии основного производства останутся совместимы с приме-няемыми, электросталеплавильное производство получит качественное развитие за счет внедрения новых современных мощностей, жесткая конкуренция на рынке черных металлов и превышение предложения над спросом приведут к снижению мировых цен, рынок рабочей силы в ближайшие пять лет полностью обеспечит по*требности предприятия по основным категориям производственного и управленческого персонала.
Текущее состояние трудового потенциала
Демографическая структура персонала: средний возраст производст-венного персонала превышает 45 лет; персонала аппарата управления производством - 49 лет; руководящего персонала общекорпоратив*ного управления — 37 лет.
Профессионально-квалификационная структура - для производственного персонала характерен монопрофессионализм (около 58%), сопровождающийся устареванием знаний; 70% персонала общекорпоративного управ*ления подготовлены по программам повышения квалификации либо име*ют базовую подготовку, отвечающую современным требованиям.
Корпоративная культура предприятия не имеет целенаправленного управ*ляемого развития и представляет собой совокупность трансформирован*ных моделей поведения, свойственных социалистическому способу хо*зяйствования, и моделей поведения, характерных для капиталистических производственных отношений на уровне управления предприятием.
Управление персоналом в целом находится в стадии совершенствова*ния и внедрения современных технологий управления персоналом. Необходимо дальнейшее развитие системы УЧР.
Задания:
1. Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ.
Отзывы покупателей (0):
0
0
Каталог
PIN-коды
Программное обеспечение
Цифровые товары
Электронные книги