Задание 25.
Вопрос 1. Какие коэффициенты характеризуют финансовую устойчивость предприятия?
1.финансовой зависимости, маневренности;
2.структуры долгосрочных вложений;
3.соотношения собственных и привлеченных средств;
4.автономии, долгосрочного привлечения заемных средств;
5.все ответы верны.
Вопрос 2. Какие обобщающие показатели характеризуют степень благополучия жизнедеятельности предприятия?
1.прибыль, рентабельность продукции, основного капитала, период окупаемости собственного капитала;
2.рентабельность производства, период окупаемости всего капитала, прибыль;
3.прибыль, рентабельность продукции, основного капитала, основной деятельности период окупаемости собственного капитала;
4.рентабельность продукции, капитала, основной деятельности;
5.срок окупаемости основного капитала, собственного капитала; рентабельность изделия.
Вопрос 3. Каковы наиболее характерные неудачи стратегического планирования?
1.нереальные плановые установки;
2.неправильно выбранный горизонт планирования;
3.неверная оценка ресурсов;
4.нереальные плановые установки, неверная оценка ресурсов, отсутствие обязательств руководящего состава, воли и способности к реализации стратегии;
5.отсутствие финансовых средств, неправильно выбранный период разработки стратегии.
Вопрос 4. Основные задачи контролинга.
1.планировать;
2.организовывать, регулировать;
3.управлять;
4.планировать, регулировать;
5.планировать, регулировать, помогать идти к цели.
Вопрос 5. Какие основные стили проявляются при разрешении конфликтов в инновационной деятельности?
1.конкурентный стиль;
2.стиль самоустранения и компромисса;
3.стиль приспособления и сотрудничества;
4.верны 2 и 3 ответы;
5.верны все ответы.