МЭИ ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ тест 20 заданий по 5 вопросов

МЭИ ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ тест 20 заданий по 5 вопросов

Цена: 1.02 $
Товар: тест Деловые коммуникации.7z(30.5 Кбайт)
Загружен: 26.01.2021 21:27:10
Количество продаж: 1
Количество возвратов: 0
Продавец: Nezloy ВУЗ МЭИ
Продажа в кредит: Товар не продается в кредит
оплата через

Подробно о всех способах оплаты смотрите в разделе «Оплата и доставка».

Скидки: На данный товар скидка не предоставляется.
Задание 1.
Изучить Введение и Главу 1, п. 1.1..
Выбрать к вопросу правильный ответ и отметить в карточке ответов.
Вопрос 1. Деловое общение основывается на знаниях:
1.социологии;
2.психологии;
3.менеджмента;
4.логики;
5.всех выше перечисленных дисциплин.
Вопрос 2. К вербальным средствам общения относятся:
1.устная речь;
2.письменная речь
3.устная и письменная речь;
4.интонации голоса;
5.грамотность.
Вопрос 3. Какие из перечисленных средств общения относятся к невербальным?
1.жесты;
2.позы;
3.мимика;
4.выражение лица;
5.все перечисленные.
Вопрос 4. В процессе общения за восприятием сообщения партнером следует … .
1.оценка сообщения;
2.интерпретация сообщения;
3.обратная связь;
4.выделение и понимание смысловой части;
5.передача сообщения.
Вопрос 5. Ключевая фаза общения – это ….
1.восприятие;
2.выбор канала передачи сообщения;
3.прогноз имеющейся у собеседника карти*ны мира и стремление в максимальной степени приблизить к ней наше сообщение;
4.выбор слов и грамматики;
5.обратная связь.

Задание 2.
Изучить главу 1, п. 1.2, 1.3.
Выбрать к вопросу правильный ответ и отметить в карточке ответов.
Вопрос 1. К законам управленческого общения Панасюк А.Ю. относит:
1.согласие (несогласие) подчиненного с позицией руководителя;
2.эмоциональное (положительное или отрицательное) отношение к руководителю;
3.должностная субординация;
4.сочетание формального и неформального общения;
5.сочетание устного и письменного способов обмена информацией.
Вопрос 2. Вести разговор в русле выраженного личного интереса собеседника относится к психологическому приему достижения расположенности к себе собеседника:
1.*Имя собственное*;
2.*Зеркало отношений*;
3.*Терпеливый слушатель*;
4.*Золотые слова*;
5.*Личная жизнь*.
Рекомендации *Быть внимательным к собеседнику!*, *Не перебивать собеседника, всегда до*слушивать до конца!* относятся к психологическому приему достижения расположенности к себе собеседника:
1.*Имя собственное*;
2.*Зеркало отношений*;
3.*Терпеливый слушатель*;
4.*Золотые слова*;
5.*Личная жизнь*.
Вопрос 4. Утверждение *Во всем, как хотите, чтобы с вами поступали люди, так поступайте и вы с ними* характеризует правило Д. Карнеги:
1.искренне интересуйтесь другими людьми искренне интересуйтесь другими людьми
2.будьте хорошим слушателем
3.внушайте собеседнику сознание его значимости и делайте это искренне
4.говорите о том, что интересует вашего собеседника
5.поощряйте других говорить о себе
Дополнительная информация:
Задание 20
Выбрать к вопросу правильный ответ и отметить в карточке ответов.
Вопрос 1. В ходе переговоров вы обнаружили, что предложения Ваших партнеров нереальны, они блефуют. Что делать?
1.Прямо и резко сказать им об этом.
2.Постараться в ходе переговоров подвести партнера к компромиссному решению.
3.Сделать вид, что вы ничего не заметили и продолжать переговоры.
4.Прервать переговоры.
5.Постараться в ходе переговоров подвести партнера к компромиссному решению, но в дальнейшем отказаться от сотрудничества.

Вопрос 2. Вы, являясь руководителем, ведете переговоры по поводу получения весьма крупного контракта. Вдруг в середине переговоров один из членов вашей делегации выступает с инициативой, которая идет вразрез с вашими планами. Что предпринять?
1.Попросить сделать перерыв в перего*ворах и во время этого перерыва переговорить с подчиненным.
2.Жестко осадить подчиненного во время переговоров.
3.В ходе переговоров сказать подчиненному в достаточно мягкой форме, что он ошибся.
4.В ходе переговоров сказать подчиненному в достаточно мягкой форме, что он ошибся, затем в перерыве переговорить с ним.
5.Поведение в данной ситуации в значительной степени зависит от того, насколько серьезно то, что предложил ваш подчиненный, расходится с вашими дальнейшими намерениями.

Вопрос 3. Вы успешно ведете переговоры. На обсуждение выносится вопрос, который выходит за рамки ваших полномочий. У вас есть серьезные опасения, что ваше руководство принятое вами решение может не одобрить. Как быть?
1.Продолжить переговоры дальше в надежде, что их успех говорит сам за себя, и в результате, когда вы подпишете контракт, он будет одобрен.
2.Сказать партнеру, что для окончатель*ного решения вам необходимо согласовать результа*ты переговоров с руководством.
3.Ничего не говорить партнеру по переговорам, но при этом сделать запрос своему руководству.
4.Отказаться от дальнейшего ведения переговоров.
5.Лучше избегать подобных ситуаций.

Вопрос 4. Один из первых шагов в общении с трудными людьми должен состоять в том, чтобы … .
1.взять под контроль свои эмоции;
2.отдавать себе отчет в существовании некоторых скрытых интересов или нужд, которые они удовлетворяют, действуя таким образом;
3.стараться не принимать на свой счет слова и поведение другого человека;
4.использовать те приемы общения, которые позволяют дать выход эмоциям другого человека;
5.понять, какие желания и интересы человека делают его трудным в общении с ним.

Вопрос 5. В общении с трудными людьми различных типов … .
1.можно с успехом использовать общие принципы;
2.наиболее эффективными могут быть специальные подходы, учитывающие особенности каждого типа в отдельности;
3.ключевой момент состоит в том, чтобы сохранять гибкость, применять к конкретному человеку соответствующий подход, учитывая его скрытые нужды и интересы;
4.ключ к решению проблемы состоит в открытом обсуждении причин "трудного" поведения человека;
5.особенно важно не попасть в ловушку ответственности.
Отзывы покупателей (0):
Положительных отзывов0 Отрицательных отзывов0

Каталог