Задание 7
1. К какому типу менеджеров в зависимости от общего влияния на организацию относится менеджер, который безоговорочно признает и выполняет все указания своего руководства и не способен отстоять свое мнение в интересах компании?
1. К активному преобразователю;
2. к исполнителю;
3. к конформисту;
4. к разрушителю.
2. Какой стиль управления характерен поведенческому подходу?
1. Жесткий;
2. либеральный;
3. либерально-демократический;
4. деловой;
5. ситуационный.
3. Какова основная цель коммуникационного процесса в управлении?
1. Наладить связь между руководителем и подчиненным;
2. обеспечить понимание передаваемой информации;
3. донести информацию руководства до персонала фирмы;
4. осуществить взаимосвязи между всеми структурными подразделениями фирмы;
5. повысить уровень информированности работников.
4. Какая модель социальной коммуникации выделяется в теории управления?
1. Линейная;
2. горизонтальная;
3. вертикальная;
4. функциональная.
5. Инноватика – это наука о:
1. о развитии современных информационных технологиях;
2. о регулировании информационных потоках;
3. о целенаправленных изменениях, нововведениях в организации.
Задание 8
1. Является ли внешняя подконтрольность одним из основных факторов, влияющих на характер и направленность инновационного процесса?
1. Да;
2. нет.
2. С чем связана операционная инновационная деятельность?
1. С решением глобальных целей организации;
2. с проектным управлением;
3. с созданием и реализацией нового продукта;
4. с проведением локальных инноваций – отдельных улучшений в продуктах, технологиях, услугах.
3. К каким, с точки зрения масштабности решаемых задач, относятся инновационные проекты, выполняемые одной фирмой или одним подразделением и отличающиеся постановкой однозначной цели?
1. К монопроектам;
2. к мультипроектам;
3. к мегапроектам.
4. К каким критериям отбора нововведений относятся требования стандартов, экологические требования?
1. К финансово-экономическим;
2. к ресурсным;
3. к нормативным;
4. к стратегическим.
5. Какой метод является наиболее универсальным и современным для проектирования организационной структуры?
1. Системный метод;
2. метод организационного моделирования;
3. социологический метод;
4. диалектический метод.