16 вопросов. Итоговая работа. Управление изменениями.
Раздел: В помощь студенту
Цена: 4.6 $
Товар: Управление изменениями. 16 вопросов. Итоговая работа..doc(80.5 Кбайт)
Загружен: 02.12.2017 8:34:42
Количество продаж: 12
Количество возвратов: 0
Продавец: STUDENTPRO
Продажа в кредит: Товар не продается в кредит
Скидки: На данный товар скидка не предоставляется.
Пожалуйста, ответьте на вопросы:
1. Изменение в организации – это:
2. Различие между искусственными и естественными изменениями в том, что:
3. На какой стадии развития организации искусственные изменения проходят наиболее успешно и почему?
4. Любое искусственное изменение в организации можно описать следующими характеристиками:
5. *Дельта* в модели управляемого изменения – это:
6. Каковы группы лиц организации, которые имеют отношения к изменениям?
7. Охарактеризуйте методы диагностики необходимости изменений
8. Дайте определение понятию *обучающаяся организация*
9. Опишите основные части структуры организации:
10. Риск при планировании изменения оценивается по таким параметрам, как:
11. Опишите основные типы дел по схеме Эйзенхауэра:
11. Какие три главных документа планирования должен содержать проект изменения, чтобы считаться готовым к работе?
12. Роли в команде проекта следующие:
13. Наиболее важными критериями подбора команды являются:
14. Расшифруйте алгоритм ВоВиЗаКО
15. Алгоритм делегирования полномочий включает в себя:
16. Опишите основные этапы, реализуемые в ходе контроля выполнения проекта изменений
1. Изменение в организации – это:
2. Различие между искусственными и естественными изменениями в том, что:
3. На какой стадии развития организации искусственные изменения проходят наиболее успешно и почему?
4. Любое искусственное изменение в организации можно описать следующими характеристиками:
5. *Дельта* в модели управляемого изменения – это:
6. Каковы группы лиц организации, которые имеют отношения к изменениям?
7. Охарактеризуйте методы диагностики необходимости изменений
8. Дайте определение понятию *обучающаяся организация*
9. Опишите основные части структуры организации:
10. Риск при планировании изменения оценивается по таким параметрам, как:
11. Опишите основные типы дел по схеме Эйзенхауэра:
11. Какие три главных документа планирования должен содержать проект изменения, чтобы считаться готовым к работе?
12. Роли в команде проекта следующие:
13. Наиболее важными критериями подбора команды являются:
14. Расшифруйте алгоритм ВоВиЗаКО
15. Алгоритм делегирования полномочий включает в себя:
16. Опишите основные этапы, реализуемые в ходе контроля выполнения проекта изменений
Дополнительная информация:
Комментарии: Ответы на вопросы. Оригинальные. Оценка отлично.
Отзывы покупателей (0):
0
0
Каталог
PIN-коды
Программное обеспечение
Цифровые товары
Электронные книги