Кейс по направлению подготовки *Менеджмент* *Пригласите
Раздел: В помощь студенту
Цена: 3 $
Товар: 50609235505630.rar(49.55 Кбайт)
Загружен: 09.06.2015 23:55:06
Количество продаж: 25
Количество возвратов: 0
Продавец: STUDENTPRO
Продажа в кредит: Товар не продается в кредит
Скидки: На данный товар скидка не предоставляется.
Наташа Васильева, пятикурсница, обучающаяся по специальности *Менеджмент* устроилась на преддипломную практику на небольшое полиграфическое предприятие, специализирующееся на производстве этикеточной продукции - ООО *Альфа*. Директор, он же основатель и единственный собственник компании, Александр Михайлович, поставил ей задачу *разобраться в одной проблеме и придумать что-нибудь интересное*. Проблема, по словам директора, заключалась в том, что сотрудники *начали лениться и не хотят делать то, что надо*.
И так далее. Вопросы к кейсу ниже:
Задание к кейсу:
1.Определите признаки текущей стадии/стадий жизненного цикла компании *Альфа* по теории И. Адизеса. Обоснуйте свое мнение примерами.
2.Охарактеризуйте внутреннюю среду и систему управления компанией *Альфа* (стратегию, структуру, организационную культуру и т.д.) Выделите сильные и слабые стороны.
3.Представьте, что Директор компании *Альфа* решил отойти от непосредственного управления компанией, и Вы приглашены на должность исполнительного директора. Разработайте основные пункты Вашего плана действий.
4.Определите основные причины и возможные проявления сопротивления работников компании, предложенным Вами действиям. Предложите способы его предотвращения и преодоления.
И так далее. Вопросы к кейсу ниже:
Задание к кейсу:
1.Определите признаки текущей стадии/стадий жизненного цикла компании *Альфа* по теории И. Адизеса. Обоснуйте свое мнение примерами.
2.Охарактеризуйте внутреннюю среду и систему управления компанией *Альфа* (стратегию, структуру, организационную культуру и т.д.) Выделите сильные и слабые стороны.
3.Представьте, что Директор компании *Альфа* решил отойти от непосредственного управления компанией, и Вы приглашены на должность исполнительного директора. Разработайте основные пункты Вашего плана действий.
4.Определите основные причины и возможные проявления сопротивления работников компании, предложенным Вами действиям. Предложите способы его предотвращения и преодоления.
Дополнительная информация:
Задание к кейсу:
1.Определите признаки текущей стадии/стадий жизненного цикла компании *Альфа* по теории И. Адизеса. Обоснуйте свое мнение примерами.
2.Охарактеризуйте внутреннюю среду и систему управления компанией *Альфа* (стратегию, структуру, организационную культуру и т.д.) Выделите сильные и слабые стороны.
3.Представьте, что Директор компании *Альфа* решил отойти от непосредственного управления компанией, и Вы приглашены на должность исполнительного директора. Разработайте основные пункты Вашего плана действий.
4.Определите основные причины и возможные проявления сопротивления работников компании, предложенным Вами действиям. Предложите способы его предотвращения и преодоления.
1.Определите признаки текущей стадии/стадий жизненного цикла компании *Альфа* по теории И. Адизеса. Обоснуйте свое мнение примерами.
2.Охарактеризуйте внутреннюю среду и систему управления компанией *Альфа* (стратегию, структуру, организационную культуру и т.д.) Выделите сильные и слабые стороны.
3.Представьте, что Директор компании *Альфа* решил отойти от непосредственного управления компанией, и Вы приглашены на должность исполнительного директора. Разработайте основные пункты Вашего плана действий.
4.Определите основные причины и возможные проявления сопротивления работников компании, предложенным Вами действиям. Предложите способы его предотвращения и преодоления.
Отзывы покупателей (1):
1
0
22.09.2015 7:13:26товар соответствует описанию |
- Назад
- 1
- Вперед
Каталог
PIN-коды
Программное обеспечение
Цифровые товары
Электронные книги