Скидки: На данный товар скидка не предоставляется.
СБОРНИК ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ *ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА*
Задание №1
Вопрос 1.Важнейший признак организации:
1. организационная культура;
2. сплоченность субъектов;
3. информированность чденов структуры;
4. функциональность подходов в принятии решения.
Вопрос 2.Самые эффективные способы передачи организационной культуры:
1. информация, традиции, символы и язык;
2. авторитетность, коллективизм, целеполагание и реализм.
Вопрос.3. Образование субкультур в организации – это:
1. форма оппозиционности;
2. форма дезорганизации;
3. форма разрешения проблем и ситуаций.
Вопрос 4. Скелет организации, схема должностей и подразделений,
на основе которой строятся формальные отношения между людь-
ми в организации это :
1. организационная культура;
2. организационная структура;
3. организационный дизайн.
Вопрос 5.. Что подразумевается под понятием *культура организации*?
1.Экономическое состояние организации.
2.Позиции, точки зрения, манера поведения.
3.Структура организации.
4.Авторитет руководителя.
5.Степень конфликтности организации.
Задание №2
Вопрос 1. Какие ценности, влияющие на уровень культуры организации, становятся менее актуальными в настоящее время?
1.Власть, карьера.
2.Творчество.
3.Раскрытие личности.
4.Децентрализация.
5.Коллектив.
Вопрос 2. Какие ценности, влияющие на уровень культуры организации, становятся более актуальными в настоящее время?
1.Экономическое благополучие.
2.Достижения.
3.Централизация.
4.Карьера.
5.Ориентирование на потребности.
Вопрос 3. Сколько видов характеристик содержит понятие *культура организации*?
1.Три.
2.Четыре.
3.Пять.
4.Шесть.
5.Девять.
6.
Вопрос 4. Каким государствам присуща высокая степень индивидуализма?
1.Япония.
2.Россия.
3.Китай.
4.Скандинавские страны, США.
5.Гонконг.
Вопрос 5.. К поведенческим чертам личности можно отнести:
1. властность,
2. самоуверенность,
3. внешность,
4. состояние здоровья;
Задание №3
Вопрос 1.. Назовите цель трудового стимулирования:
1.побудить человека выходить на работу;
2.побудить человека работать;
3. побудить человека хорошо работать ;
4.побудить человека работать лучше, чем предусмотрено трудовым соглашением;
5. побудить человека работать с полной отдачей.
Вопрос 2. Система общественно прогрессивных формальных и не-
формальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций,
индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведе-
ния персонала в организации, стиля руководства, показателей
удовлетворенности условиями труда, уровня взаимного сотруд-
ничества и совместимости работников между собой и с органи-
зацией, перспектив развития это:
1. организационное проектирование;
2. имидж организации;
3. организационная культура.
Вопрос 3.Эксперименты на заводе *Вестерн электрик* в Хоторне,
в результате которых была сформулирована доктрина челове-
ческих отношений проводил:
1.Джордж Келли;
2. Альберт Бандура;
3. Элтон Мэйо.
Вопрос 4. Мотивация это:
1. достижение желаемого результата;
2.процесс побуждения человека или группы людей к деятельности,
направленной на достижение целей организации;
3. достижение личных целей через достижение общих целей.
Вопрос 5. Классификацию потребностей человека и взаимосвязей
между ними, выстроенными в иерархию, в которой высшие зап-
росы не выступают на первый план, пока не удовлетворены по-
требности низших уровней предложил:
1. Ренсис Лайкерт;
2. Абрахам Маслоу;
3. Фредерик Тейлор.
Задание №4
Вопрос 1. Содержательные теории мотивации:
1. объясняют как человек делает сво
Дополнительная информация:
Отзывы покупателей (0):