Управление персоналом, тест с ответми,125 вопросов

Управление персоналом, тест с ответми,125 вопросов

Раздел: Контрольные работы
Цена: 0.38 $
Товар: 40128190143797.rar(22.63 Кбайт)
Загружен: 28.01.2014 19:01:44
Количество продаж: 29
Количество возвратов: 0
Продавец: ИМЭИ35
Продажа в кредит: Товар не продается в кредит
оплата через

Подробно о всех способах оплаты смотрите в разделе «Оплата и доставка».

Скидки: На данный товар скидка не предоставляется.
СБОРНИК ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ *УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ*,тест, количество вопросов - 125.

Задание 1

Вопрос 1. Каковы основные этапы кадровой политики?

1. межотраслевой и отраслевой;

2. методологический и прикладной;

3. общегосударственный и внутрипроизводственный;

4. заблаговременной и непосредственной подготовки.

Вопрос 2. Какие частные процессы входят в комплексный управленческий процесс?

1. планирование, организация, учет;

2. планирование, организация, контроль;

3. организация, координация, мотивация;

4. планирование, организация, регулирование, контроль, учет.

Вопрос 3. Пути, по которым решаются кадровые вопросы?

1.линейный управленческий персонал;

2.функциональный аппарат;

3.директор предприятия;

4.линейный управленческий персонал, функциональный аппарат;

5.начальник отдела кадров.

Вопрос 4. Кого можно отнести к объекту управления кадрами?

1.отдельного работника;

2.подразделение (группу);

3.линейного руководителя;

4.функционального руководителя.

Задание 2

Вопрос 1. Какое основное структурное подразделение в организации решает вопросы управления?

1. отдел охраны труда;

2. отдел организации труда и заработной платы;

3. отдел организации производства и управления;

4. отдел кадров;

5. юридический отдел.

Вопрос 2. Какие структурные полразделения подчинены заместителю директора по кадрам?

1. отдел охраны труда, отдел кадров;

2. отдел охраны труда, отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы;

3. отдел кадров, отдел подготовки кадров, военизированная охрана;

4. юридический отдел, отдел кадров.

Вопрос 3. Какие группы факторов оказывают воздействие на людей в организации?

1. иерархическая структура;

2. культура, структура;

3. рынок, культура, структура;

4. рынок, структура.

Вопрос 4. Иерархическая структура – это отношение:

1. линейного руководителя;

2. функционального руководителя;

3. власти – подчинения;

4. методического руководства.

Вопрос 5. Какие ресурсы являются главными внутри организации?

1. сырье;

2. материальные ценности;

3. культура;

4. работники.

Задание 3

Вопрос 1.Что является главным для организации за ее пределами?

1. ресурсы;

2. информация;

3. потребители;

4. смежники.

Вопрос 2. Каково количество функциональных подсистем системы управления персоналом организации?

1.три;

2.пять;

3.шесть;

4.девять;

5.десять.

Вопрос 3. На базе каких служб создаются новые службы управления персоналом?

1.отдел кадров;

2.отдел организации труда и заработной платы;

3.отдел охраны труда и техники безопасности;

4.отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы, отдел охраны труда и техники безопасности;

5.юридический отдел, отдел кадров.

Вопрос 4. Какова главная цель системы управления персоналом организации?

1.обеспечение кадрами;

2.организация эффективного использования кадров;

3.профессиональное и социальное развитие кадров;

4. обеспечение кадрами, организация эффективного использования кадров, профессиональное и социальное развитие кадров;

5.обучение кадров.

Вопрос 5. Какие новые задачи появились в деятельности кадровых служб?

1. стимулирование труда;

2. управление профессиональным продвижением;

3. управление конфликтами;

4. изучение рынков ресурсов;

5. стимулирование труда, управление профессиональным продвижением, управление конфликтами, изучение рынков ресурсов.

Задание 4

Вопрос 1. Что является принципом?

1. закон;

2. правило;

3. метод;

4. закономерность.

Вопрос 2. Какие существуют группы принципов построения систем управления персоналом (СУП)?

1. принципы, характеризующие требования к формированию СУП;

2. принципы, определяющие направления развития СУП;

3. принципы оперативности;

4. принципы, хара
Дополнительная информация:
Вопрос 4. Сколько принципов определяют направления развития СУП?

1. пять;

2. три;

3. семь;

4. восемь.

Вопрос 5. При реализации принципов потенциальных имитаций на каком уровне должны имитироваться функции каждым работником СУП?

1. вышестоящем;

2. нижестоящем;

3. свой уровень;

4. вышестоящем; нижестоящем; свой уровень.



Задание 5

Вопрос 1. Сколько существует групп методов управления персоналом (УП)?

1. две;

2. три;

3. четыре;

4. пять.

Вопрос 2. Какие методы УП носят характер прямого воздействия?

1. административные;

2. экономические;

3. социально-психологические;

4. другие методы.

Вопрос 3. Задача формирования структуры органов управления к какой группе методов УП относится?

1. административные;

2. экономические;

3. социально-психологические;

4. другие методы.

Вопрос 4. С помощью каких методов осуществляется материальное стимулирование работников и коллективов?

1. административные;

2. экономические;

3. социально-психологические;

4. другие методы.

Вопрос 5. С помощью каких методов решается задача социального стимулирования работников и коллективов?

1. административные;

2. экономические;

3. социально-психологические;

4. другие методы.

Задание 6

Вопрос 1. Какой количественный состав функциональных подсистем управления организацией?

1. пять;

2. десять;

3. восемь;

4. двадцать шесть.

Вопрос 2. С помощью какого подхода возможно количественное решение проблемы проектирования СУП?

1. интегральный;

2. комплексный;

3. системный;

4. ситуационный.

Вопрос 3. К какому виду подсистем управления организацией относится подсистема *Нормативное обеспечение управления*?

1. линейная;

2. функциональная;

3. обеспечивающая;

4. целевая.

Вопрос 4. К составу какой из подсистем управления относится управление экономическим анализом?

1. обеспечивающей;

2. целевой;

3. функциональная;

4. подсистема взаимодействия.

Вопрос 5. К какому виду подсистем управления организацией относится подсистема *Управление ресурсами*?

1. линейная;

2. функциональная;

3. обеспечивающая;

4. целевая.

Задание 7

Вопрос 1. Какое количество видов целей можно выделить при анализе деятельности организации?

1. три;

2. два;

3. четыре;

4. пять.

Вопрос 2. К какому виду цели деятельности организации относятся *достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников*?

1. экономической;

2. научно-технической;

3. социальной;

4. производственно-коммерческой.

Вопрос 3. Сколько составляющих (подцелей) имеет система для управления персоналом с точки зрения работника?
Вопрос 4. Какие существуют составляющие управления персоналом по удовлетворению социальных потребностей работника?
Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом; реализующей социальные потребности с точки зрения работников, относится задача *техническая вооруженность труда в соответствии с последними достижениями науки и техники*?
и т.д.

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
Полный список вопросов всех работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.
Отзывы покупателей (0):
Положительных отзывов0 Отрицательных отзывов0

Каталог