Разработка управленческих решений практическая МЭИ
Раздел: Контрольные работы
Цена: 0.61 $
Товар: 21227222240160.rar(43.15 Кбайт)
Загружен: 27.12.2012 22:22:40
Количество продаж: 17
Количество возвратов: 0
Продавец: Пингвин
Продажа в кредит: Товар не продается в кредит
Скидки: На данный товар скидка не предоставляется.
Задание 1. Проанализируйте процесс принятия решений, в котором вы участвовали или который вы осуществляли в последнее время? Стоило ли поступить иначе, если бы вы тогда были знакомы с основными моделями и приемами принятия решения?
Задание 2. В чем проявляется власть и личное влияние руководителя организации в процессе принятия управленческих решений?
Задание 3. Сравните два типа принятия решений: индивидуально и группой. Каковы преимущества и недостатки каждого из них? Могут ли недостатки одного типа быть компенсированы преимуществами другого? Почему?
Задание 4. Какому проекту вы бы отдали предпочтение?
Задание 5. Используя известный вам метод *ринги*, опишите процедуру решения любой проблемы, возникающей на производстве.
Задание 6. Разработайте полную схему процесса подготовки, принятия и реализации решения на приме-ре конкретной проблемы.
Задание 7. Разработайте практические рекомендации руководителю в принятии кадровых решений.
Задание 8. От чего зависит качество управленческого решения?
Задание 9. Монополии – крупные корпорации, компании, объединяющие несколько фирм и достигающие благодаря этому монопольное положение на рынке определенного товара или группы товаров. ..
Задание 10. Дайте сравнение формальным и неформальным коммуникациям, какому каналу и в каких случаях вы отдадите предпочтение и почему?
Задание 2. В чем проявляется власть и личное влияние руководителя организации в процессе принятия управленческих решений?
Задание 3. Сравните два типа принятия решений: индивидуально и группой. Каковы преимущества и недостатки каждого из них? Могут ли недостатки одного типа быть компенсированы преимуществами другого? Почему?
Задание 4. Какому проекту вы бы отдали предпочтение?
Задание 5. Используя известный вам метод *ринги*, опишите процедуру решения любой проблемы, возникающей на производстве.
Задание 6. Разработайте полную схему процесса подготовки, принятия и реализации решения на приме-ре конкретной проблемы.
Задание 7. Разработайте практические рекомендации руководителю в принятии кадровых решений.
Задание 8. От чего зависит качество управленческого решения?
Задание 9. Монополии – крупные корпорации, компании, объединяющие несколько фирм и достигающие благодаря этому монопольное положение на рынке определенного товара или группы товаров. ..
Задание 10. Дайте сравнение формальным и неформальным коммуникациям, какому каналу и в каких случаях вы отдадите предпочтение и почему?
Дополнительная информация:
Отзывы покупателей (0):
0
0
Каталог
PIN-коды
Программное обеспечение
Цифровые товары
Электронные книги