УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ТЕСТЫ РИУ ТАНТАЛ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ТЕСТЫ РИУ ТАНТАЛ

Раздел: Контрольные работы
Цена: 1.3 $
Товар: 10429172040210.zip(26.43 Кбайт)
Загружен: 29.04.2011 17:20:40
Количество продаж: 15
Количество возвратов: 0
Продавец: RiuHelp
Продажа в кредит: Товар не продается в кредит
оплата через

Подробно о всех способах оплаты смотрите в разделе «Оплата и доставка».

Скидки: На товар предоставляется скидка постоянным покупателям. Если общая сумма покупок у продавца больше чем:
50 $ скидка 25%
20 $ скидка 20%
10 $ скидка 15%
5 $ скидка 10%
ТЕКСТ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО ПРЕДМЕТУ “УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ” РИУ ТАНТАЛ
Задание 1
Вопрос 1. Каковы основные этапы кадровой политики?
1.межотраслевой и отраслевой;
2.методологический и прикладной;
3.общегосударственный и внутрипроизводственный;
4.заблаговременной и непосредственной подготовки;
5.нет правильного ответа.
Вопрос 2. Какие частные процессы входят в комплексный управленческий процесс?
1.планирование;
2.организация;
3.регулирование;
4.контроль, учет;
5.все вышеназванные.
Вопрос 3. Кого называют субъектами управления кадрами?
1.линейный управленческий персонал;
2.функциональный аппарат;
3.директор предприятия;
4.линейный управленческий персонал, функциональный аппарат;
5.начальник отдела кадров.
Вопрос 4. Кого можно отнести к объекту управления кадрами?
1.отдельного работника;
2.подразделение (группу);
3.линейного руководителя;
4.функционального руководителя;
5.нет правильного ответа.
Вопрос 5. Что находится в подчинении главного инженера?
1.отдел кадров;
2.детские учреждения;
3.отдел охраны труда;
4.подсобные хозяйства;
5.военизированная охрана.
Задание 2
Вопрос 1. Какое основное структурное подразделение в организации решает вопросы управления?
1.отдел охраны труда;
2.отдел организации труда и заработной платы;
3.отдел организации производства и управления;
4.отдел кадров;
5.юридический отдел.
Вопрос 2. Какие структурные подразделения подчинены заместителю директора по кадрам?
1.отдел охраны труда, отдел кадров;
2.отдел охраны труда, отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы;
3.отдел кадров, отдел подготовки кадров, военизированная охрана;
4.юридический отдел, отдел кадров;
5.медицинские учреждения, подсобное хозяйство.
Вопрос 3. Какие группы факторов оказывают воздействие на людей в организации?
1.законы, правила;
2.мотивация, дисциплина;
3.рынок, культура, структура;
4.финансы, производство;
5.нет правильного ответа.
Вопрос 4. Иерархическая структура – это отношение…
1.руководителя – руководителя;
2.функций – задач;
3.власти – подчинения;
4.отдела кадров – работников;
5.нет правильного ответа.
Вопрос 5. Какие ресурсы являются главными внутри организации?
1.сырье;
2.материальные ценности;
3.культура;
4.работники;
5.информация.
Задание 3
Вопрос 1.Что является главным для организации за ее пределами?
1.ресурсы;
2.информация;
3.потребители;
4.смежники;
5.конкуренты.
Вопрос 2. Каково количество функциональных подсистем системы управления персоналом организации?
1.3;
2.5;
3.6;
4.9;
5.10.
Вопрос 3. На базе каких служб создаются новые службы управления персоналом?
1.отдел кадров;
2.отдел организации труда и заработной платы;
3.отдел охраны труда и техники безопасности;
4.все вышеназванные;
5.нет правильного ответа.
Вопрос 4. Какова главная цель системы управления персоналом организации?
1.обеспечение кадрами;
2.организация эффективного использования кадров;
3.профессиональное и социальное развитие кадров;
4.все вышеназванное;
5.нет правильного ответа.
Вопрос 5. Какие новые задачи появились в деятельности кадровых служб?
1.стимулирование труда;
2.управление профессиональным продвижением;
3.управление конфликтами;
4.изучение рынков ресурсов;
5.все вышеназванное.
Задание 4
Вопрос 1. Что является принципом?
1.закон;
2.правило;
3.метод;
4.закономерность;
5.нет правильно ответа.
Вопрос 2. Какие существуют группы принципов построения систем управления персоналом (СУП)?
1.принципы, характеризующие требования к формированию СУП;
2.принципы, определяющие направления развития СУП;
3.принципы оперативности
4.содержание пунктов 1,2;
5.нет правильно ответа.
Вопрос 3. Какое количество принципов характеризует требования к формированию СУП?
1.5;
2.7;
3.9;
4.10;
5.12.
Вопрос 4. Сколько принципов определяют направления развития СУП?
Дополнительная информация:
Задание 7
Вопрос 1. Какое количество видов целей можно выделить при анализе деятельности организации?
1.3;
2.2;
3.4; ***********
4.5;
5.6.
Вопрос 2. К какому виду цели деятельности организации относятся “достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников”?
1.экономической;
2.научно-технической;
3.социальной; ************
4.производственно-коммерческой;
5.все вышеназванные.
Вопрос 3. Сколько составляющих (подцелей) имеет система управления персоналом с точки зрения работника?
1.2; *************
2.3;
3.4;
4.5;
5.6.
Вопрос 4. Какие существуют составляющие управления персоналом по удовлетворению социальных потребностей работника?
1.условия труда, мотивация труда;
2.стимулирование творчества, обеспечение социальной инфраструктуры;
3.климат в коллективе, правовая защищенность;
4.возможность реализации личных целей, экономическая защищенность;
5.все вышеназванные.*************
Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом, реализующей социальные потребности с точки зрения работников, относится задача “техническая вооруженность труда в соответствии с последними достижениями науки и техники”?
1.мотивация труда;
2.стимулирование творчества;
3.здоровый климат в коллективе;
4.нормальные условия труда; **************
5.строгий режим работы.
Задание 8
Вопрос 1. Сколько составляющих имеет система целей управления персоналом с точки зрения администрации?
1.2;
2.3;
3.4;
4.5;
5.6.**************
Вопрос 2. Из каких составляющих состоит подцель “использование персонала в соответствии со структурой и целями организации”?
1.набор, отбор и адаптация персонала;
2.набор, расстановка и обучение персонала;
3.отбор, расстановка и развитие персонала; *************
4.отбор, подчинение и адаптация персонала;
5.нет правильно ответа.
Вопрос 3. Какие составляющие имеет подцель “расстановка персонала”?
1.анализ рынка, оценка ситуации в стране, экономический анализ;
2.сбор информации, адаптация работников;
3.перемещение и обучение персонала, издание новых законов и подзаконных актов;
4.текущая периодическая оценка кадров, перемещение, учет использования персонала; *******
5.нет правильного ответа.
Вопрос 4. Какое количество составляющих имеет подцель “развитие персонала”?
1.3; ********
2.4;
3.5;
4.6;
5.7.
Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом относится задача деловой оценки кадров при отборе?
1.расстановка кадров;
2.развитие персонала;
3.обучение персонала;
4.отбор персонала; ***********
5.адаптация персонала.
Задание 9
Вопрос 1. Сколько составляющих включает подцель “достижение рациональной системы мотивации персонала”?
1.2;
2.3; *************
3.4;
4.5;
5.6.
Вопрос 2. Как соотносятся между собой целевые задачи по управлению персоналом с точки зрения персонала и администрации организации?
1.непротиворечивы; *********
2.первая цель более значима;
3.вторая цель более значима;
4.противоречивы;
5.нет правильного ответа.
Вопрос 3. Какие из перечисленных задач относятся к подцели “создание нормальных условий труда”?
1.охрана труда; ************
2.поддержка карьеры;
3.оплата;
4.уровень конфликтности;
5.уровень занятости.
Вопрос 4. К какой подсистеме относится решение задачи создания творческой атмосферы при управлении персоналом?
1.поддержка здорового климата;
2.воздействие на мотивацию поведения; ***********
3.создание нормальных условий труда;
4.все вышеназванные;
5.нет правильного ответа.
Вопрос 5. Какие составляющие имеет подсистема “поддержка здорового климата”?
1.отношение руководства и коллектива, трудовые взаимоотношения, оплата;
2.учет интересов руководителя, поддержка карьеры;
3.отношение руководства и коллектива, трудовые воздействия, уровень конфликтности; **********
4.охрана труда, оплата труда, учет интересов;
5.нет правильного ответа.
Задание 10
Вопрос 1. Какова численность сотрудников
Отзывы покупателей (1):
Положительных отзывов1 Отрицательных отзывов0

Каталог